Curius : mouvement permanent

Extrait de l'interview

Comment se porte Curius en ces périodes troublées ?

P.V. Curius traverse la tempête. On a réussi à stabiliser l’activité avec une baisse de seulement 20 % par rapport à l’année précédente, ce qui est un moindre mal. Nous sommes dans une période de changement puisque l’on se transforme en pleine crise sanitaire. On ne veut pas subir les évènements mais en faire une opportunité pour se réinventer, pour voir aussi ce qui nous manque pour mieux s’adresser au marché, à nos clients. Cela nous a conduit à un nouveau positionnement plus business, plus pragmatique, davantage appropriable par nos cibles.

Quelles sont les principes de votre action ?

P.V. Nous sommes plutôt du genre à travailler sur une idée force plutôt que multiplier les pistes créatives. On va s’attacher à trouver un angle et construire à partir de là. Nous sommes davantage au départ dans un processus stratégique que dans une ébauche de création. A.L. On pratique cette approche stratégique depuis un moment, mais on ne l’avait jamais formalisée. Nous avons remporté pas mal de compétitions en démontrant comment nous rendons tangible une idée. Une fois que l’on a trouvé un cadre stratégique à notre intervention, on convainc mieux sur la force de l’idée.