Intangibles : soyons concrets !

Extrait de l’interview

Stéphane Jardin et Damien Gressant, comment avezvous passé cette période si particulière ?

S.J. Ça va bien, même si personne, évidemment, n’aurait pu anticiper ce qui s’est produit. On n’est pas passé au travers de la tempête, mais là nous sommes plutôt en perspective de fin de crise. On a fait ce qu’il fallait pour que tout se passe au mieux, tant pour les collaborateurs que l’agence – et heureusement que nous avions les outils adaptés. Le plus dur a été une perte de contact brutale pendant quelque temps avec certains de nos clients car personne n’avait de visibilité et l’inquiétude régnait. Nous avons été obligés de faire appel aux aides de l’État, on n’a pas à le cacher.

Pouvez-vous nous présenter Intangibles ?

S.J. Comme je le disais, l’agence a été créée en 2009. Nous sommes une agence de design global et travaillons dans tous les domaines du design : conseil, identité, architecture et design (objet et mobilier) et on va jusqu’à la réalisation des projets que nous avons conçus. L’équipe compte une vingtaine de collaborateurs et réalisons un chiffre en ligne avec nos objectifs. Je veux revenir sur cette capacité à réaliser que je retiens du temps où j’ai démarré ma carrière chez Architral, l’agence de Gérard Barrau, qui est pour moi le modèle sur lequel toutes les agences de retail qui ont émergé par la suite se sont construites.

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