Dragon Rouge : voyants au vert

Extrait de l’interview

Renaud Deschamps et Kheireddine Sidhoum : que se passe-t-il chez Dragon Rouge ?

R.D. Les deux fondateurs, Pierre Cazaux et Patrick Veyssiere, ont décidé de se tourner vers d’autres horizons. Ils ont donc enclenché un processus de transmission avec la volonté de maintenir la pérennité et l’indépendance de l’agence tout en consolidant l’équipe dirigeante en place. Cette opération vient de se boucler via un MBO (ndlr : soit Management Buy Out, opération de reprise totale ou partielle d’une entreprise par ses cadres dirigeants) avec l’aide du fonds d’investissement français Ciclad, expérimenté dans ce type de reprise.

Quelle est votre analyse de Dragon Rouge ?

R.D. Autant Kheireddine qui est là depuis huit ans, que moi depuis quatre ans, avons bien pris le temps d’analyser le fonctionnement de Dragon Rouge, de nous y immerger et de commencer à travailler à son évolution. Un premier constat, à mon arrivée : Dragon Rouge était une agence bien établie à travers le monde avec un pied dans chaque continent. Agence internationale, certes, mais pas globale pour autant. En effet, nous n’étions pas tous alignés – je parle de nos différentes filiales – avec des process parfois différents, ce qui freine l’agilité, notamment auprès des clients mondiaux.