Olivier Baudry : mise au point

Extrait de l’interview

Olivier Baudry, vous avez souhaité réagir à la lecture de l’interview de Louis Béziau. Quelles en sont les raisons ?

O.B. J’ai réagi parce que l’on aurait pu penser à la lecture de l’interview que nous venions du monde du conseil. Nous venons en réalité du monde de l’accompagnement. Plus précisément, on utilise le design pour accompagner les organisations et les collectifs au changement et à la transformation. Nous avons, d’ailleurs, et avec d’autres, largement contribué à l’enrichissement de la démarche design par l’intelligence collective et par les sciences humaines et sociales. Précisons au passage que cet enrichissement est une donnée naturelle aux États-Unis, notamment.

Quel est le positionnement d’Open-Communities ?

O.B. Notre singularité est de remettre en protection les équipes que l’on accompagne grâce à la facilitation, le coaching ou le codéveloppement. À partir de là, elles peuvent se mettre en projection sur des réflexions servicielles de propositions digitales et physiques ou encore de modèles d’organisation et de fonctionnement. On construit avec ces équipes des stratégies de changement et de transformation. Mais on n’y va pas bille en tête : on regarde avec elles le sujet le plus pertinent à travailler pour que ce soit fondateur. C’est notamment le cas dans le domaine du psychosocial, en faisant levier sur les relations et la qualité du travail.