Design et consulting : heureux mariage ?

Extrait de l’interview

Thomas Germain, pourriez-vous vous présenter ?

T.G. J’ai un double cursus : ingénieur et DESS management et gestion des entreprises de l’IAE. Pour ce qui concerne mon parcours professionnel, je suis arrivé directement dans le secteur du conseil, où j’exerce depuis plus de 20 ans. J’étais jusque très récemment directeur général de Sémaphores, une société du Groupe Alpha, l’un des poids lourds français du conseil en transformation et de l’expertise comptable.

Vous intervenez beaucoup dans des entreprises à restructurer ou en restructuration. Le design est-il un outil que vous utilisez ou prévoyez d’utiliser ?

T.G. Il me semble tout d’abord important de préciser que l’approche en matière de réorganisation et de restructuration d’entreprises dans ce nouveau contexte de crise économique est singulièrement différente de ce que nous avons connu en 2009. En effet, à cette époque, le premier réflexe était de réduire rapidement et drastiquement la voilure des effectifs et des structures, tant opérationnelles que productives. Aujourd’hui, nous sommes dans une réflexion pour laquelle la symbolique de la reprise économique en forme de "k" est au centre du débat.