Landor : perspectives

Extrait de l’interview

Oriane Tristani, comment allez-vous ?

O.T. Très bien. On a eu beaucoup de chance, car l’année passée a été excellente. L’un de nos clients avait décidé de refaire toutes ses marques, ce qui a généré une grosse charge. Du coup, on a réalisé un chiffre d’affaires en progression de 11% par rapport à 2024. On a également gagné sept nouveaux clients et on a remporté 17 récompenses diverses. Et, cerise sur le gâteau, on a récolté un EcoVadis Gold. Bref, du revenu, de la reconnaissance créative et de la sustainability. On a coché toutes les cases. C’est pourquoi, pour encore mieux réussir en 2026, on doit se retrousser les manches.

Comment voyez-vous 2026 ?

O.T. Pas simple… En 2025, on a gagné pas mal de marques consumer et quelques projets corporate : autrement dit, c’est un peu mou en corporate, avec moins de marques qui lancent de gros appels d’offres – ou alors, on n’est pas appelés ! Cela dit, il est clair que l’instabilité à la fois géopolitique et locale rend les grandes marques un peu frileuses. Pour ce qui nous concerne, on travaille beaucoup la strat et la brand performance – c’est-à-dire du consulting de marque, mais qui ne débouche pas forcément sur la créa.