Design : le nouveau management ?

Extrait de l’interview

Christian Guellerin, comment allez-vous ?

G.C. On a souffert de la Covid : depuis deux ans on a fait et refait les programmes à la faveur des directives du ministère, en alternant présentiel et distanciel, voire en combinant les deux. Au bout du compte, on a perdu peu d’étudiants et on a assez bien géré l’affaire avec à la fois une bonne solidarité du corps professoral et une bonne compréhension de la part des étudiants. Avec le recul, je peux dire que l'on s’en est bien sorti.

Comment vont les choses à l’international ?

G.C. On a été obligé de fermer la Chine et l’Inde, tout en gardant les structures, et l’on espère rouvrir bientôt sans pour autant avoir de visibilité de dates. Le Brésil quant à lui continue de fonctionner et a doublé les effectifs, tout comme à Montréal, par effet de bascule, mais également par effet d’opportunité. À Montréal, on est intégré dans un centre d’incubation avec un intéressant effet de synergie avec les start-up présentes. Il y a quatre ans, on a créé une structure à Cotonou au Bénin, avec une centaine d’étudiants, qui marche très bien, avec des