Lonsdale : talents, tech et international

Extrait de l’interview

Frédéric Messian, Cécile Ayed, comment allez-vous ?

F.M. On ne va pas mal. Dans un univers complexe, on s’en sort plutôt bien avec de belles équipes et de beaux sujets. Le marché français est particulièrement challengé, mais on a cependant fait le choix d’investir encore et toujours. On ne veut ni réduire la voilure ni d’ailleurs utiliser quelque analogie marine que ce soit. On a investi dans les talents, dans la technologie et dans la progression à l’international. D’autre part, Cécile, qui a été à Singapour pendant cinq ans, a rejoint Paris comme directrice générale des opérations. Ceci afin que l’on s’organise au mieux et que l’on pilote notre croissance de façon la plus efficace possible.

Quels sont les chiffres clés de Lonsdale et ses ambitions de développement ?

F.M. On est aujourd’hui 250 personnes dans le groupe, dont 50 à Singapour, et on réalise une marge brute de 30 millions d’euros. En matière d’implantation internationale, on n’était attendu par personne et il n’était pas question de constituer un réseau de plus. Notre stratégie est de disposer à court terme de trois hubs : Paris, Singapour et New York en 2024. On veut des hubs puissants contrairement à d’autres agences qui sont sur des structures ultralégères. On réfléchit à une ouverture Chine en 2025, car pour croître en Asie on pourra difficilement se passer d’une structure sur place.